Cadencia

Felipe Luis Salgueiro / Portfólio

Marca, produto e operação. Construídos como sistemas.

Sou Marketing Engineer e atuo em estratégia de marca, produto e sistemas de GTM com IA. Estes casos conectam problemas de negócio, meu papel, os sistemas construídos e o trabalho na prática.

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Retrato de Felipe Luis Salgueiro

Felipe Luis Salgueiro

Marketing Engineer

Trabalhos selecionados

Seis contextos. As decisões, os sistemas e os aprendizados por trás do trabalho.

01 / Produto · GTM · Sistemas de IA

Cadência

Contexto
Profissionais de marketing precisam operar conteúdo, distribuição e relacionamento com clientes de marcas diferentes.
Problema
Traduzir rotinas e restrições reais dos clientes em produto, preservando a identidade de cada marca.
Meu papel
Fundador e Marketing Engineer, à frente de produto, tecnologia, crescimento e operação de clientes.
Sistema construído
Plataforma de marketing que conecta contexto de marca, fluxos de conteúdo, distribuição, CRM e automação. O trabalho envolve arquitetura, memória, papéis, integrações e limites de operação.
Na prática
O contexto de marca se conecta à produção de conteúdo, distribuição, CRM e automação nos fluxos operacionais do produto.
Aprendizado
Partir das restrições da operação do cliente e incorporar contexto, revisão e responsabilidade ao produto.
Explorar o catálogo do produto

02 / Operação de agentes · Desenvolvimento

PD Framework

Contexto
Operar agentes de IA em produto, marketing e negócios exige contexto compartilhado e responsabilidades claras.
Problema
Manter o trabalho rastreável entre agentes e sessões, com limites explícitos para revisão e decisão humana.
Meu papel
Arquiteto e operador do framework multiagente.
Sistema construído
Framework operacional que conecta papéis, contexto, memória, skills, integrações, governança e evidências de execução.
Na prática
Papéis, memória, skills e rotinas de revisão apoiam o trabalho coordenado entre agentes e sessões.
Aprendizado
Tratar IA como disciplina de engenharia e operação: definir responsabilidades, inspecionar evidências e preservar decisões humanas.

03 / Operação · Marca · Sistemas de serviço

O Berro

Contexto
Restaurante onde Felipe passou da cozinha à liderança de operações e à sociedade.
Problema
Conectar o conhecimento tácito da equipe, a economia do cardápio e a capacidade de atendimento à marca e à demanda.
Meu papel
Profissional de cozinha e depois líder de operações e sócio, em trabalho conjunto com as equipes de cozinha e salão.
Sistema construído
Receitas e fichas técnicas documentadas, rotinas de margem de contribuição e custos, compras, estoque e liderança operacional, conectadas ao trabalho de marca e distribuição.
Na prática
Receitas, rotinas de custos, compras e estoque conectaram a operação diária à marca e à demanda.
Aprendizado
Observar e construir com quem executa o trabalho. Conectar a geração de demanda à capacidade de entrega da operação.
Visitar o site do O Berro(abre em nova aba)

04 / Grupo JDR · Estratégia de marca e crescimento

Entender quem decide. Construir o caminho até a compra.

Pesquisa de campo, posicionamento e desenho de ofertas: minha atuação no Grupo JDR conectou decisões de marca à operação dos negócios.

Garcia Implementos

Pesquisa de campo orientando estratégia e execução.

Uma empresa familiar com mais de 80 anos queria vender carrocerias pelas redes. Nas visitas que fiz com Yasmin Garcia, identificamos a influência dos caminhoneiros na decisão de compra. Essa descoberta orientou nossa estratégia para o TikTok: desenvolvemos juntos a tese de comunicação, os roteiros e a filmagem.

  1. Visitas de campo
  2. Influência na compra
  3. Tese e roteiros
  4. Filmagem conjunta

≈ R$ 1 milhão em vendas de carrocerias pelo TikTok, em três meses.

≈ 4 milhões de visualizações em um vídeo.

Site da Garcia(abre em nova aba)Garcia no Instagram(abre em nova aba)Garcia no TikTok(abre em nova aba)Garcia no LinkedIn(abre em nova aba)

Dr. Rômulo Navajas / Azoto

Da marca pessoal ao modelo de negócio.

  1. Marca pessoal e slogan

    Slogan: “Todo mundo tem o direito de não sentir dor”

  2. Azoto Anestesia Ambulatorial · marca, modelo e margem
  3. Azoto Tattoo

Criei a marca pessoal e o slogan de Rômulo. Ajudei a construir a Azoto Anestesia Ambulatorial conectando marca, modelo de negócio e lógica de margem de contribuição. O trabalho avançou depois para a Azoto Tattoo.

Perfil público do Rômulo(abre em nova aba)

Dr. Pedro Machado

Do posicionamento genérico a uma oferta central.

  1. Posicionamento genérico
  2. Lifestyle e transformação
  3. Oferta central
  4. Especialização · autoridade · ensino

Trabalhei a mudança de uma comunicação genérica de dermatologia para um posicionamento de lifestyle e transformação. Ajudei a identificar a oferta central que se tornou um motor de receita. A trajetória avançou para especialização, autoridade, ensino e crescimento do negócio.

≈ 2 mil seguidores no início do trabalho

150 mil+ seguidores hoje

Perfil público do Pedro(abre em nova aba)

05 / Descoberta de produto · Parcerias · Experimentos

Dagood

Contexto
Empreendimento de descoberta de lazer que explorava como as pessoas escolhem ocasiões, lugares e atividades em grupo.
Problema
Transformar identidade e pertencimento em descoberta útil enquanto se validava um modelo de receita viável.
Meu papel
Fundador, atuando em descoberta de produto, pesquisa com usuários, onboarding e proposta de valor.
Sistema construído
Produto de descoberta de lazer que conectava sinais de onboarding, pesquisa com usuários e filtros por ocasião.
Na prática
Pesquisa com usuários e sinais de onboarding orientavam filtros por ocasião e a proposta de valor do produto.
Aprendizado
Validar receita cedo, junto com o valor para o usuário. Uma experiência útil, sozinha, não resolve o modelo de negócio.

06 / Ensino · Desenvolvimento de produto com IA

NoCode Startup

Contexto
Ensino de construção e operação de software com IA para profissionais, por meio de cursos e aulas ao vivo.
Problema
Sair de prompts isolados para um processo completo de desenvolvimento, com raciocínio de arquitetura e verificação.
Meu papel
Instrutor e palestrante em desenvolvimento de produtos com IA e arquitetura de software.
Sistema construído
Currículo, materiais, repositórios e demonstrações ao vivo conectando problema, PRD/RFC, código, APIs, Git, bancos de dados, testes, revisão e operação. Cadência e PD Framework são casos práticos de ensino.
Na prática
Cursos e aulas ao vivo conectam arquitetura e prática de software por meio dos casos Cadência e PD Framework.
Aprendizado
Ensinar as decisões e verificações por trás de um sistema funcional, para que o aluno consiga raciocinar além da demonstração.
Explorar o hub de aulas

Como trabalho

Um ciclo prático da observação à correção. A escala muda; a necessidade de entender o trabalho permanece.

  1. 01

    Observar o comportamento

    Começar pelos clientes, trabalhadores e restrições das rotinas reais.

  2. 02

    Formular uma hipótese

    Descrever o problema e a suposição que precisa ser testada.

  3. 03

    Construir um sistema ou decisão

    Conectar pessoas, produto, processo e ferramentas para agir.

  4. 04

    Inspecionar evidências

    Separar o que foi construído, o que foi observado e o que ainda é desconhecido.

  5. 05

    Corrigir e documentar

    Usar o aprendizado para revisar o trabalho e preservar o conhecimento.

Uma visão de sistemas

As conexões entre os trabalhos.

  1. 01

    Pessoas e contexto

    Descoberta e pesquisa de campo

    Dagood · Grupo JDR

  2. 02

    Marca e produto

    Contexto traduzido em fluxos de produto

    Cadência

  3. 03

    Operação e ferramentas

    Rotinas e responsabilidades operacionais

    O Berro · PD Framework

  4. 04

    Evidência e aprendizado

    Prática traduzida em ensino

    NoCode Startup
↺ O aprendizado alimenta a próxima observação e decisão.

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